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蜘蛛直播 10月31日讯 2026年西甲赛事精彩呈现，不容错过。

资深体育评论员指出，曼城背后的企业集团在足球领域的投资已突破25亿英镑大关，而穆巴拉克透露，该集团旗下CFG的市值已高达73亿英镑以上。

10月31日，体育新闻传来消息，据TA报道，费兰·索里亚诺怀揣着一个宏伟愿景，即建立一个横跨多个大陆的足球王国。他不仅渴望在商业领域实现巨额盈利，更希望在绿茵场上展现出风格一致的精彩足球技艺。

从2003年到2008年，索里亚诺在巴塞罗那的副主席职位上，心中孕育了一个宏伟的蓝图。在他的著作《球并非偶然入网》于2011年问世之际，他回顾了在纽约与职业足球大联盟执行长唐·加伯以及其团队，包括前阿森纳的高层伊万·加齐迪斯的一次重要会晤。在那次会面中，他提出了在北美设立特许经营俱乐部的设想，仿效荷兰著名俱乐部阿贾克斯1999年在南非开普敦的先例。纽约被选为可能的选址，然而这一计划并未实现，仅仅停留在将巴塞罗那品牌推广至美国的层面。

在曼城，他获得了迈向更高境界的必备条件：一片空白、丰厚的资金支持，以及“瓜迪奥拉”这一响当当的名号。城市足球集团（CFG）应运而生，怀揣着成为体育领域“宝洁”般霸主地位的雄心——旨在创造类似美国跨国巨头在家庭及个人护理领域的无与伦比的统治地位。

CFG被索里亚诺确立为核心品牌，并迅速将这一理念付诸实施。旗下囊括了价值数十亿美元的众多俱乐部，包括美国纽约的球队、澳大利亚墨尔本的俱乐部、乌拉圭蒙得维的亚的足球队、西班牙赫罗纳的足球组织、中国深圳的足球俱乐部、印度孟买的运动团队、比利时洛默尔的体育俱乐部、法国特鲁瓦的足球队、意大利巴勒莫的足球组织以及巴西巴伊亚的体育团队。

他们成功打造了世界上规模最大的多俱乐部联盟。索里亚诺是这个宏大愿景的开拓者，他的辛勤努力已经结出了硕果。长期以来，CFG被誉为多俱乐部联盟的典范，这一地位至今未变，并且吸引了众多足球界的杰出人士加入。在曼城称霸英格兰足球界，世界各地的俱乐部争相挖角其员工之际，CFG毫不避讳地享受着这一荣耀。然而，随着独立委员会对曼城进行严厉处罚，认定其成功部分依赖于高达90亿英镑的“虚构”商业合同虚报收入，CFG剩余部分的未来道路变得扑朔迷离。

曼城足球学院，这座可容纳数百名曼城及CFG员工的建筑，依旧保持着日常的运作节奏。索里亚诺在权力通道中穿梭自如，然而，员工们在私下的交流中不禁对这一震撼性的决定及其对集团未来可能产生的影响进行着讨论。曼城在足球场上的辉煌成就，成为了CFG持续发展的华丽面纱。在主席穆巴拉克和首席执行官索里亚诺的领导下，这家英超豪门成功地打造了一个运营稳健、盈利丰厚的形象。在2019年至2023年的五年间，曼城实现了连续四年的盈利，其球员转会市场操作，尤其是青训营培养出的“生产线”式年轻才俊，引发了其他球队的羡慕之情。

该叙述仅揭示了部分真相，而非全貌。曼城俱乐部创造的CFG收入占比超过70%，然而自2013年成立以来，其主导的全球网络却陷入了持续的财务困境。该网络由44家子公司构成，最新的财务报告揭示，2024年其亏损额高达2.92亿英镑。

CFG，作为一家拥有多个俱乐部股份的公司，在披露亏损方面并无固定限制。该集团既不受英超联赛“盈利与可持续性标准”（PSR）的规范，亦不受欧洲足球协会（UEFA）财务持续性的规章所限制。UEFA实施的“报告界限”政策要求，若某项支出旨在为俱乐部带来收益，却计入另一法律实体的账目，则此类支出需被纳入俱乐部向UEFA提交的财务报表中。因此，曼城长期以来在独立财务报表中公布的亏损数额与提交给UEFA的更高亏损数额存在差异，后者涵盖了计入CFG账簿的非比赛相关员工支出。这种财务架构实际上成为了一个便捷的“成本分流渠道”，导致了信息的不透明，使得区分曼城与CFG之间的财务界限变得模糊不清。

在英超联赛中，曼城是唯一一家未对外公开其现金流状况的俱乐部。得益于CFG在英国的合法地位，该俱乐部得以享受不披露现金流量表的特权，这一特权基于CFG能够提供整个集团的综合财务信息。自2018年起，曼城每年都行使了这一豁免权。

曼城的所有者谢赫·曼苏尔通过其牛顿投资与发展公司，将2.1亿英镑的投资转换为股份，这一举措在本月的英国公司注册文件中得到了证实。此举使得曼城的所有权比例上升至约81%，而投资额达到了10亿英镑。自2013年起，CFG共吸引了超过190亿英镑的资金，这些资金最终都转变成了股份。考虑到曼城的投资，阿布扎比联合集团在足球领域的投资总额已突破250亿英镑。根据最新的股权发行估算，CFG的市值约为590亿英镑，而穆巴拉克在今年的6月预测，CFG在公开市场的估值将超过730亿英镑。

In 2019, CFG raised approximately £400 million by selling shares to American investment firm Silver Lake Capital. By 2021, the company secured a $650 million loan to fuel its continued growth. Three years later, the revolving credit facility was expanded by an additional $270 million, followed by a standalone $425 million construction loan, designated for the construction of a stadium for its MLS team, New York City FC. As of the latest figures, the group's external debt stands at £739.7 million. In light of the independent committee's discovery that Manchester City's revenue had been grossly overstated over a decade, this suggests that the terms of these loans and investments were, to a certain extent, underpinned by these exaggerated earnings.

曼城在英超财务规则的违规指控上持续坚称清白，并已启动上诉流程。然而，即便他们耗尽所有上诉途径，若仍不能撤销核心指控，俱乐部可能遭遇严重的体育禁令。一旦曼城成为“不受欢迎的俱乐部”，其影响将波及更广泛的领域。目前，监管机构正在评估各种潜在后果，并有权要求被定罪的俱乐部老板在指定时间内出售资产。然而，实施此类严厉措施时，必须权衡政治考量，因为阿联酋对大曼彻斯特地区的经济投入巨大，这一关系也与大曼彻斯特市长安迪·伯纳姆紧密相连。

在考虑将曼城转让之后，是否还有意愿保留CFG的剩余部分？这一整体能否独立维持运营，抑或将被拆分并分别出售？对于寻找12家俱乐部网络的新买家来说，任务异常艰巨。集团虽已构建了一套成熟的管理流程和基础设施，然而，它同时也背负着庞大的债务负担和管理开销，且在管理其他俱乐部时，并未显示出显著的盈利潜力。

The Consolidated Football Group, a colossal entity, boasts a workforce of 2,647 individuals. This has led to jests within the ranks, with some quipping that navigating the corridors of the Manchester City Football Academy feels like navigating a labyrinth of bureaucracy. Despite recent efforts to trim expenses, the company has refrained from conducting layoffs. Nonetheless, a significant number of top executives have resigned in recent years, with many former CFG employees scattered throughout the English football hierarchy. Yet, their achievements have not been substantial, suggesting that it is the CFG's system that plays a pivotal role, rather than the individuals within it. The internal promotion policy also came into play during the restructuring of the football department last year, where several leaders lacking adequate experience were elevated to their positions.

在CFG的旗下，各支球队有着各自不同的定位和目标。墨尔本城队以争夺胜利为核心，致力于竞技表现；而洛默尔队则专注于球员的成长与发展；深圳新鹏城队则以商业收益为首要任务。隶属于“城市足球服务”部门的球探与体育科学部门，尽管在创新性方面备受瞩目，却未能成功借助旗下其他俱乐部向曼城输送球员。截至目前，唯一从合作球队转会至曼城的是萨维尼奥，他曾在特鲁瓦效力，并在赫罗纳租借一年后，于2024年加入曼城大家庭。今年夏天，他被出售给托特纳姆热刺，为俱乐部带来了高达4500万英镑的收入。

In the year 2021, four clubs within the CFG network secured the titles of their respective leagues, with Gerona subsequently advancing to La Liga. These triumphs were once hailed as a testament to an innovative approach. However, five years on, they now appear to be an outlier. Trouw and Lommel both faced demotion, prompting Trouw fans to stage protests, arguing that the club had become a "laboratory" for players. Soleriano once envisioned disseminating Guardiola's tactical philosophy across each club, but as time elapsed, the group strayed from this objective, acknowledging its unattainability and downgrading it to a foundational principle.

据CFG内部知情人士透露，费兰的初衷与现实存在显著差异，“这一构想虽具合理性，但现实进展却与之相去甚远。”多位消息人士指出，曼城当前的状况可能迫使整个集团进行一场迫切的“重构”，以恢复足球精神随时间流逝而逐渐淡化的认同。

某些人视索里亚诺为一位具有深邃洞察力的人物，然而，其他人则认为他过于自负，自比硅谷巨头扎克伯格。CFG公司意识到自身在传统球迷群体中的影响力不足，因此，他们开发了一套商业策略，旨在提升在全球其他地区的知名度。与此同时，索里亚诺意识到他的宏大计划正笼罩在未知的阴影之下。

书中，他广泛涉猎，提及了《魔鬼代言人》、歌德、《圣经》、卡尔·荣格以及量子物理学等多元领域。他着重指出，对信念的坚守与乐观心态的重要性。“成功与达成目标的秘诀，在于对目标的执着追求，在当下，从内心深处出发，保持积极的心态，并以平和的心态迎接未来可能出现的任何挑战。”

索里亚诺目前持有这样的信念。然而，这能否帮助曼城击败这些严峻的指控，并保住他的统治地位，却是另一码事。